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Votre objectif en 2026 est de gagner en productivité sans vous noyer sous les logiciels et les applications ?
Le saviez-vous ? Si 78 % des dirigeants de TPE/PME jugent le numérique bénéfique, près d'une PME sur deux n'a toujours pas de stratégie formalisée.
Résultat : on accumule des outils, on saisit trois fois la même donnée et on perd un temps précieux.
Si vous vous reconnaissez dans ce schéma, cet article est fait pour vous ! Ce mois-ci , découvrons avec notre entrepreneur Élodie comment elle a simplifié son quotidien pour retrouver le plaisir de son métier via le numérique.
L'Entrepreneuse du Mois :
Prénom : Élodie
Profession : Fleuriste passionnée
Effectif : 2 salariés
Lieu : Aix-en-Provence
Année de création : 2021
Élodie gère sa boutique avec brio, mais son arrière-boutique numérique était devenue une véritable "usine à gaz" : un logiciel de caisse d'un côté, un Excel pour les clients de l'autre, et des commandes qui arrivaient par trois messageries différentes. Submergée, elle a profité de son bilan annuel pour en parler à son Expert-comptable.
Son diagnostic a été radical : "Trop d'outils tue l'outil".
1. Faire l'inventaire pour éliminer les doublons
Un premier réflexe consiste à dresser la liste de vos outils actuels : qui utilise quoi et pour quel usage ?
Le Baromètre France Num 2025 indique que beaucoup de TPE/PME accumulent des logiciels sans stratégie, parfois en doublon. Cette surabondance crée de la dispersion et de la frustration : on ne sait plus où se trouvent les informations, on reporte des tâches sur papier ou on saisit plusieurs fois les mêmes données.
Pour Élodie, l’inventaire réalisé avec son expert‑comptable a été révélateur : trois messageries (WhatsApp, Messenger, SMS) généraient des oublis, un tableur servait à la fois de CRM et de liste de commandes alors que le logiciel de facturation proposait déjà ces fonctions. Après discussion, elle a décidé de :
Avant de supprimer un outil, pensez toutefois à bien exporter vos données et vérifiez que la solution conservée dispose des mêmes fonctions (ou qu’une extension existe).
Votre expert‑comptable peut vous aider à vérifier la compatibilité avec votre comptabilité et vos obligations fiscales.
2. Privilégier des outils simples et "interconnectés"
Le piège est de vouloir un logiciel qui "fait tout", mais qui peut s'avérer être trop complexe.
des TPE augmentent leur CA grâce au numérique en utilisant plusieurs outils, mais seulement si les outils se parlent entre eux.
En utilisant des solutions performantes mais déconnectées les unes des autres les risques sont les suivants:
Choisissez des outils avec des "APIs" (des ponts numériques qui permettent de faire le lien entre deux applications ou logiciels).
Par exemple, votre outil de caisse doit pouvoir envoyer automatiquement les données à votre expert-comptable.
Ce sont ces extensions qui connectent les outils complémentaires et contribuent à la création d’un véritable écosystème numérique professionnel pour votre activité.
3. L'IA et l'automatisation : vos nouveaux assistants
L’intelligence artificielle n’est plus réservée aux grandes entreprises.
En 2025, 26 % des TPE‑PME utilisent déjà au moins une solution d’IA, soit deux fois plus qu’en 2024.
L’objectif n’est pas de remplacer l’humain, mais d’automatiser les tâches répétitives pour se concentrer sur ce qui compte : le service client, la relation commerciale et le développement de son activité.
Mais comme n’importe quel outil dans une stratégie de numérisation de son activité il faut savoir quoi utiliser et pour quel usage, sans quoi désordre confusion et perte de temps peuvent naître.
Idées d’usages de l’intelligence artificielle en entreprise :
Pour ses bouquets de mariage, Élodie utilise désormais Gemini ou ChatGPT pour structurer ses propositions commerciales ou rédiger ses posts Instagram en quelques secondes.
Elle utilise aussi la dictée vocale de son smartphone pour noter ses idées de commandes en plein travail, sans lâcher ses fleurs.
4. Se faire accompagner et financer sa transition
Enfin, outre le fait que le digital peut être pesant s’il n’est pas instauré de manière structurée dans votre activité, il ne doit aussi en aucun cas représenter une charge financière ou de temps supplémentaire.
Désireux de faire du numérique une force accessible au plus grand nombre d’entreprises, de nombreux dispositifs sont mis à disposition des TPE-PME par le gouvernement et les régions pour vous accompagner dans votre transition numérique.
Votre expert‑comptable ne se contente pas de tenir vos comptes : c’est un conseiller de confiance qui connaît vos processus et vos contraintes réglementaires. Il est donc en mesure de vous orienter au mieux vers les dispositifs les plus en adéquation avec votre situation et vos problématiques.
Les programmes d’accompagnement et financements à connaître:
Simplifier son environnement digital, ce n’est pas se priver de technologie ; c’est reprendre le contrôle. Comme Élodie, prenez le temps de faire l’inventaire, de supprimer les doublons, de choisir des outils adaptés et de solliciter votre expert‑comptable.
Le numérique doit rester un levier de croissance et de sérénité, non une usine à gaz.
En misant sur des solutions simples, interconnectées, sécurisées et soutenues par les programmes publics, votre TPE/PME gagnera en efficacité et en tranquillité d’esprit.
Combien de temps perdez-vous chaque semaine à envoyer des rappels de paiement, confirmer des rendez-vous ou copier-coller les mêmes réponses à vos clients ?
Et si ces actions pouvaient se déclencher automatiquement, pendant que vous vous concentrez sur votre vrai métier ?
Rendez vous le mois prochain pour découvrir des méthodes d’automatisation et leurs intérets dans les TPE PME.
Ce sujet vous intéresse et vous souhaitez en avoir plus, prenez un rendez vous avec votre Expert-comptable
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